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Soutien aux directions générales

Mains offrant un cœur en neige
Photo de Mara Ket sur Unsplash

Par Jean-François Hamel

La période des Fêtes est déjà à nos portes. L’automne tire à sa fin et il y a fort à parier qu’il a été passablement occupé. S’offrir un temps de réflexion, prendre du recul ou se former pour naviguer plus facilement dans les eaux troubles de la gestion d’un organisme culturel peut s’avérer bénéfique; surtout si l’on envisage une solution à plus long terme. Voici quelques propositions qui ont retenu notre attention.

Artopole – Maison d’entrepreneuriat artistique est un organisme à but non lucratif issu du secteur de l’économie sociale qui œuvre au soutien et à l’accompagnement des artistes et des organismes artistiques du Québec. 

Avec une offre de services accessible et des programmes conçus en fonction de la réalité et des besoins du milieu, Artopole se spécialise dans la gestion, l’accompagnement sur mesure et la formation personnalisée.

Bannière descriptive du programme Remparts

Remparts est un parcours d’accompagnement personnalisé pour les gestionnaires d’organismes artistiques et culturels qui souhaitent :

  • s’outiller pour combler leurs besoins structurels, organisationnels et de développement;
  • assister à des ateliers et à des séances de co-développement sur une période de 5 mois avec leurs pair.e.s;
  • bénéficier de conseil de plusieurs professionnel.le.s renommé.e.s du milieu culturel et entrepreneurial.


Contenu du parcours :

      • un autodiagnostic pour prendre un pas de recul et réaliser un état des lieux;
      • 7 ateliers de réflexion collective pour apprendre ensemble et agrandir son horizon;
      • 7 cliniques en développement organisationnel pour trouver une réponse à leurs défis spécifiques;
      • 10 heures de mentorat personnalisé avec un.e gestionnaire culturel.le établi.e;
      • des ressources mises à disposition;
      • un livret de pratique de la cohorte nourri collectivement;
      • des événements de réseautage avec les participant.e.s, accompagnateur.trice.s, partenaires de REMPARTS et avec l’équipe Artopole


Le parcours se déroule en
 virtuel, à l’exception du mentorat qui peut avoir lieu en présentiel selon les disponibilités.

REMPARTS s’adresse à des gestionnaires d’OBNL ou de COOP artistiques ou culturels (par exemple, des directions générales ou des artistes entrepreneur.euse.s à la tête d’un organisme) cumulant plusieurs années d’expérience dans un poste de gestion en arts et culture et cherchant à poursuivre leur développement professionnel.

Le parcours est dispensé à un.e à deux gestionnaire(s) par organisme.

Pour le programme Remparts :
Claire Garnier
Gestionnaire de programmes
[email protected]
Information sur le site d’Artopole

Bannière promotionnelle programme Canopée

Canopée – Cercle de pratique des DG en culture offre un moment de répit créatif pour réfléchir à son impact et sa capacité à opérer des changements significatifs et durables. Ce laboratoire créatif s’adresse aux directions générales qui souhaitent :

      • se libérer d’une surcharge mentale;
      • prendre du temps pour soi;
      • renouer avec leur esprit créatif;
      • être initiées à des approches et pratiques novatrices;
      • tisser des liens avec leurs pairs.
    •  

Plus concrètement, les participant.e.s parviendront à :

      • affronter les mutations avec expertise;
      • faire éclore une culture d’innovation et d’adaptation au changement;
      • mettre en avant les compétences de leur équipe;
      • cultiver des processus de travail collaboratifs, brisant les silos;
      • cultiver un réseau de soutien solide entre dirigeant.e.s;
      • échapper à l’isolement de la gestion.


Contenu du laboratoire :

      • 2 événements, soit le lancement de Canopée et une activité de réseautage;
      • 4 séances co-créatives conçues par une équipe d’expert.e.s interdisciplinaires;
      • 4 séances d’échanges informelles offertes après les séances co-créatives;
      • plusieurs ressources mises à disposition des participant.e.s.


Les activités liées au programme Canopée se tiennent en présence, à Montréal. La première activité de lancement du programme se déroulera le 15 mars 2024.

Pour le programme Canopée :
Daphné Bérard
Gestionnaire de programmes
[email protected]
Information sur le site d’Artopole

Compétence Culture voit à l’élaboration et à la mise en œuvre de stratégies assurant le développement et la reconnaissance des compétences des artistes, des travailleuses et des travailleurs culturels tout au long de leur carrière. Par ses actions, Compétence Culture répond aux besoins particuliers des organisations et de la main-d’œuvre du secteur culturel et contribue à l’enrichissement de la connaissance du marché du travail par la collecte et la diffusion d’information.

Par le biais de son Parcours DG, Compétence Culture propose de l’accompagnement individuel aux personnes occupant des postes de direction ou de coordination générale dans le secteur culturel québécois. 

Vous pouvez demander à être accompagné.e face aux enjeux de gestion que vous ciblez, qu’il s’agisse de gestion de ressources humaines, de leadership inclusif, de planification stratégique ou budgétaire, et bien plus encore.

Il vous est possible de choisir votre expert.e parmi celles et ceux listé.e.s dans l’onglet à cet effet, ou de proposer la personne de votre choix. 

Les accompagnements sont d’une durée de 5 ou 10 heures, incluant le travail en amont de l’expert.e. L’horaire et la fréquence des rencontres sont déterminés par votre expert.e et par vous. 

Dans le cadre du programme Parcours DG, l’objectif de l’accompagnement individuel est de :

      • gérer un service de formation performant grâce à un accompagnement personnalisé;
      • accompagner les directions générales d’organismes culturels pour répondre aux défis auxquels ils et elles font face.

 

Les objectifs d’apprentissage sont à définir auprès de l’expert.e de votre choix lorsqu’applicable, en fonction de l’enjeu que vous avez ciblé. Une fois votre demande soumise, un formulaire vous permettant de préciser votre demande vous sera envoyé. 

Pour plus de renseignements, visitez Cultive.ca, la plateforme de formation de Compétence Culture.

ESPACE OBNL a pour but de soutenir la création de valeur auprès des OBNL du Québec de tous les milieux, en offrant des services et ressources indispensables à leurs gestionnaires et dirigeant.e.s.

Lancée en 2017, Espace OBNL a pour mission de traiter les enjeux spécifiques des gestionnaires et dirigeant.e.s d’OBNL, de développer les habiletés des gestionnaires, de favoriser le partage et le transfert de connaissances et finalement d’offrir des services et des ressources pour les soutenir dans leur quotidien.

Pour plus de renseignements, rendez-vous sur l’espace formations du site d’Espace OBNL.

Parcours humain : financer et améliorer les conditions de travail en OBNL offre un heureux mélange de connaissances et de pratique afin que les gestionnaires repartent avec des actions concrètes à implanter dans leur organisation. Un parcours sur 8 semaines pour comprendre, intégrer et planifier les améliorations souhaitées, un pas à la fois.

Contenu du parcours :

Une formation pour chaque pilier :

      • La gouvernance
      • Le financement
      • La rémunération
      • La marque employeur

Deux activités d’intelligence collective :

      • 30 nouvelles idées de revenus applicables à votre OBNL
      • Repenser les conditions de travail

Deux ateliers d’intégration avec des experts :

      • Thématique gouvernance et financement
      • Thématique marque employeur et rémunération

Nous espérons que ces offres vous soient aussi utiles qu’agréables et qu’elles vous permettent de renouveler vos énergies pour poursuivre la mission essentielle de rendre la culture accessible dans vos communautés.

Nous vous rappelons également que le Conseil, par l’entremise du Pôle culturel régional, compte maintenant une chargée de projet en développement des ressources humaines : Catherine Villeneuve. N’hésitez pas à communiquer avec elle pour entamer une réflexion qui pourrait vous simplifier la vie.

Surtout : passez de Joyeuses Fêtes!

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Renouvellement

Rien de plus simple pour renouveler votre abonnement au conseil de la culture que d’utiliser l’un des boutons ci-dessous.

Membre individu

Artiste, travailleur ou travailleuse culturel(le) professionnel(le) ou autre personne intéressée.

25$

Membre organisme

Organisme culturel professionnel ou reconnu ou tout autre organisme intéressé.

45$